– 12 sierpnia 2025 roku wejdą w życie ważne zmiany w przepisach ustawy o rachunkowości. Dla wielu firm oznacza to przesunięcie obowiązków raportowania ESG nawet o 2 lata. To efekt unijnej dyrektywy Stop the Clock, która ma dać organizacjom więcej czasu na przygotowanie do złożonych wymogów dyrektywy CSRD i standardów SRS. Dlaczego do tego tego doszło – powiedział Piotr Rybicki, członek rady nadzorczych, NadzorKorporacyjny.pl
Jego zdaniem, tempo wdrażania ESG okazało się zbyt szybkie, a same wymogi za bardzo skomplikowane. Często skupiono się na biurokracji i raportowaniu, zamiast na realnych obowiązkach środowiskowych, społecznych czy zarządczych. Firmy były zagubione, brakowało wsparcia i sensownej komunikacji. Efekt ESG zaczęto postrzegać jako koszt nie jako wartość. Obecnie trwają prace nad uproszczeniem standardów.
– Wdrażany jest tak zwany pakiet Omnibus, który dotyczy przede wszystkim mniejszych firm. Spodziewamy się zmniejszenia liczby obowiązkowych ujawnień czy większej elastyczności w raportowaniu. To byłby krok we właściwym kierunku. Musimy jednak pamiętać, że zmiany klimatyczne nie poczekają na nowe regulacje. Raportowanie ESG to nie tylko obowiązek, to powinien być powinno być narzędzie zarządzania ryzykiem relacjami z inwestorami, reputacją czy dostępem do finansowania – dodał.
Według niego, niektóre firmy już to rozumieją, raportują dobrowolnie i wyciągają z tego realne korzyści. Dla nich ESG to część świadomego rozwoju, nie tylko kosztowna tabelka.
– Podsumowując, opóźnienie przepisów to szansa, ale też ostrzeżenie. ESG potrzebuje czegoś więcej niż kolejnych dokumentów, potrzebuje zaufania i prawdziwego sensu działania – podsumował Rybicki.
