Tag: obrączka płatnicza
Szczecki, Bank Pekao SA: Pakiet Supermoce daje komfort podróży po całym świecie
- Nasz pakiet wakacyjny "Supermoce" to całościowy pakiet, który obejmuje zarówno obrączki, e-winiety, możliwość zakupu winiet w sześciu krajach, e-SIM, czyli transfer danych przy...
Szczecki, Bank Pekao SA: Drugie półrocze 2025 r. będzie podobnie dynamiczne jak pierwsze
- To był dobry kwartał i dobre półrocze dla bankowości detalicznej, bankowości prywatnej naszego banku. Zarówno w wymiarze komercyjnym, wzrosty liczby klientów, pozyskanie nowych...
Stypułkowski, Bank Pekao SA: Płatności obrączkami płatniczymi to jedna z naszych „supermocy”
Bank Pekao, który chce pozyskać w ciągu trzech lat 700 tys. nowych klienów, wdrożył nowe, kompleksowe rozwiązania dla podróżujących, w tym - od 1...
Najnowsze
Marek Meissner, ISBiznes.pl, rozmawia z… Andrzejem Burgsem, Sygnis S.A.
- Jeżeli chodzi o to, na jakim etapie jesteśmy z europejską fabryką dronów, to etap rozczarowania. Technologia jest, zdolności są, ale brakuje klienta. Bo...
PGE ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZASILANA ENERGIĄ
- Społeczna odpowiedzialność biznesu to jeden z filarów strategii Polskiej Grupy Energetycznej. Działania w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu prowadzimy w trzech programach. Pierwszy z...
Krzyżewski, KGHM: Chcemy pozostać spółką dywidendową
- Chcemy utrzymać politykę dywidendową. Będą towarzyszyć nam duże inwestycje, które zamierzamy realizować w sposób przemyślany, one muszą generować pozytywny cash flow. Część cash...
Kiepas, Tickmill: Prezes NBP zapowiedział obniżkę stóp procentowych po wakacjach
- Wydarzeniem numerem jeden minionego tygodnia na polskim rynku finansowym była konferencja prezesa Narodowego Banku Polskiego. Posiedzenie Rady Polityki Pieniężnej zakończyło się tak, jak...
Sobieraj-Kozakiewicz, KGHM: Rozwój aktywów zagranicznych to ważna część naszej strategii
- Rozwój aktywów zagranicznych jest bardzo ważną częścią strategii KGHM 2055+. Aktywa zagraniczne stanowią 20% produkcji miedzi w całej grupie kapitałowej. Jeżeli chodzi o...
